نزاع قضائي بين ابل واوبن اي اي بسبب تسريب اسرار تقنية حساسة
تصاعدت حدة التوتر بين عملاقة التكنولوجيا ابل وشركة اوبن اي اي عقب تقديم دعوى قضائية رسمية امام محكمة فيدرالية في ولاية كاليفورنيا. وتتهم ابل الشركة المطورة لخدمة تشات جي بي تي بالاستيلاء على معلومات سرية للغاية عبر استقطاب موظفين سابقين لديها. وتأتي هذه الخطوة القانونية لتكشف عن فجوة كبيرة في العلاقات بين الطرفين رغم وجود اتفاقيات تعاون سابقة تهدف لدمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في اجهزة ابل.
واوضحت ابل في تفاصيل الدعوى ان اوبن اي اي اتبعت استراتيجية منظمة للحصول على اسرار تجارية حساسة من خلال تعيين كفاءات بشرية كانت تطلع على تفاصيل دقيقة داخل اروقة الشركة. واكدت الدعوى تورط مسؤولين تنفيذيين سابقين في هذه العمليات بمن فيهم تانغ تان وجوني ايف. وبينت الوثائق ان احد الموظفين السابقين قام بنقل وثائق داخلية محمية اثناء انتقاله للعمل لدى المنافس الجديد.
واضافت الشركة ان هناك موظفين سابقين احتفظوا باجهزة تقنية تابعة لابل بعد مغادرتهم العمل. مشيرة الى ان هؤلاء الاشخاص استمروا في الوصول الى الشبكة الداخلية للشركة بطرق غير مشروعة. وشددت ابل على ان هذه الممارسات تشكل تهديدا مباشرا لخصوصية ابتكاراتها ومستقبل منتجاتها الرقمية.
تداعيات قانونية وتوسع في سوق الذكاء الاصطناعي
وكشفت ابل ان اكثر من اربعمائة موظف سابق انضموا الى صفوف اوبن اي اي في الفترة الاخيرة. واظهرت الشركة قلقها من استغلال هذه الكفاءات في تطوير منتجات منافسة تعتمد على بيانات داخلية محمية. واشارت الى ان هذا النزاع يبرز في وقت تسعى فيه اوبن اي اي لدخول سوق الاجهزة الذكية بقوة بعد صفقات استحواذ ضخمة.
واكدت اوبن اي اي في ردها على هذه المزاعم انها لا تسعى للحصول على اي معلومات سرية خاصة بشركات اخرى. واوضحت ان فريقها القانوني يعمل حاليا على مراجعة كافة التفاصيل الواردة في الدعوى القضائية. واضافت الشركة انها ملتزمة بمعايير العمل المهني في استقطاب المواهب التقنية من مختلف الشركات العالمية.
وختمت ابل طلبها امام القضاء بضرورة اصدار امر عاجل يمنع اوبن اي اي من استخدام اي بيانات او اسرار تقنية حصلت عليها من موظفيها. ويسعى فريقها القانوني للحصول على تعويضات مالية كبيرة. بينما يرى محللون ان هذه القضية قد تعرقل خطط اوبن اي اي نحو الاكتتاب العام وتضع مستقبل توسعها في سوق الالكترونيات الاستهلاكية تحت مجهر الرقابة القانونية.
