بعد إغلاقهما لـ 3 سنوات.. إعادة هيكلة شاملة لمستشفيي فرح والجاردنز وضمهما لمجموعة التخصصي
الوقائع الإخباري - أكد رئيس هيئة المديرين والمدير العام للمستشفى التخصصي، الدكتور فوزي الحموري، إتمام ملف الاستحواذ على مستشفيي "فرح" و"الجاردنز" بصورة رسمية ونهائية، لينضما تحت مظلة مجموعة المستشفى التخصصي الطبية ويحملا اسمه في إدارتهما المستقبلية.
وأوضح الحموري أن العمل جارٍ بوتيرة متسارعة لإعادة إحياء وتحديث البنية التحتية للمستشفيين اللذين ظلا مغلقين لنحو ثلاث سنوات بسبب تعثرات مالية سابقة وتداعيات جائحة كورونا؛ حيث تشمل الخطة تحديث الأجهزة الطبية وتزويد الأقسام بأنظمة الحوسبة والذكاء الاصطناعي لتتطابق مع المعايير والبروتوكولات الصحية المعتمدة لدى المستشفى التخصصي، متوقعاً انتهاء أعمال التجهيز بنهاية العام الجاري أو مطلع العام المقبل.
وبيّن الحموري أن خطة التشغيل فتحت باب استقطاب الكوادر الصحية والإدارية، متوقعاً توفير قرابة 400 وظيفة في مستشفى فرح، وما بين 600 إلى 700 وظيفة في مستشفى الجاردنز، مع التأكيد على منح أولوية التوظيف لكوادرهما السابقة وإخضاعهم لبرامج تدريبية متقدمة داخل التخصصي لضمان جودة الأداء وتعزيز مكانة المملكة كوجهة رائدة للسياحة العلاجية.
وأوضح الحموري أن العمل جارٍ بوتيرة متسارعة لإعادة إحياء وتحديث البنية التحتية للمستشفيين اللذين ظلا مغلقين لنحو ثلاث سنوات بسبب تعثرات مالية سابقة وتداعيات جائحة كورونا؛ حيث تشمل الخطة تحديث الأجهزة الطبية وتزويد الأقسام بأنظمة الحوسبة والذكاء الاصطناعي لتتطابق مع المعايير والبروتوكولات الصحية المعتمدة لدى المستشفى التخصصي، متوقعاً انتهاء أعمال التجهيز بنهاية العام الجاري أو مطلع العام المقبل.
وبيّن الحموري أن خطة التشغيل فتحت باب استقطاب الكوادر الصحية والإدارية، متوقعاً توفير قرابة 400 وظيفة في مستشفى فرح، وما بين 600 إلى 700 وظيفة في مستشفى الجاردنز، مع التأكيد على منح أولوية التوظيف لكوادرهما السابقة وإخضاعهم لبرامج تدريبية متقدمة داخل التخصصي لضمان جودة الأداء وتعزيز مكانة المملكة كوجهة رائدة للسياحة العلاجية.
